黑龍江省以三項(xiàng)制度改革為抓手，在2022年，全省國有企業(yè)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗比例達(dá)到78.11%，253戶國企完成混改，吸引社會(huì)資本157.3億元。三項(xiàng)制度改革具體指人事、勞動(dòng)用工、收入分配制度的改革。以下是黑龍江省三項(xiàng)制度改革的一些具體措施：

• 管理人員能上能下：構(gòu)建管理人員能上能下的人力資源內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過目標(biāo)競(jìng)崗、契約管理等方式，選拔有能力的人才，同時(shí)對(duì)未能完成任期目標(biāo)的管理人員進(jìn)行調(diào)整。
• 員工能進(jìn)能出：建立健全以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化勞動(dòng)用工制度，從嚴(yán)控制員工數(shù)量，規(guī)范新進(jìn)員工錄用程序和勞動(dòng)用工合同，依法科學(xué)配置和有序退出，構(gòu)建員工能進(jìn)能出機(jī)制。
• 收入能增能減：進(jìn)一步健全市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，深化三項(xiàng)制度改革，將薪酬分配與崗位需求、業(yè)績貢獻(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、能力素質(zhì)以及考核結(jié)果緊密掛鉤，持續(xù)加大中長期激勵(lì)力度，有效調(diào)動(dòng)人才干事創(chuàng)業(yè)積極性。

這些改革措施旨在提高國有企業(yè)的管理效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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